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中國(guó)聾兒康復(fù)的“七彩夢(mèng)”
作者:hscjrxx  來(lái)源:本站  發(fā)表時(shí)間:2014/6/21 8:42:37  點(diǎn)擊:1200
“七彩夢(mèng)行動(dòng)計(jì)劃”是中國(guó)殘聯(lián)為開(kāi)展殘疾兒童搶救性治療和康復(fù),使貧困殘疾兒童得到康復(fù)而實(shí)施的一項(xiàng)殘疾兒童康復(fù)救助項(xiàng)目!笆濉逼陂g,中央財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金,支持各地實(shí)施這一項(xiàng)目,計(jì)劃為16865名中低收入家庭聾兒配發(fā)人工耳蝸產(chǎn)品,補(bǔ)助人工耳蝸手術(shù)、術(shù)后調(diào)機(jī)和術(shù)后康復(fù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi);為1.8萬(wàn)名貧困聾兒配發(fā)助聽(tīng)器,補(bǔ)助康復(fù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)。
當(dāng)計(jì)劃時(shí)間過(guò)半,每一位參與到計(jì)劃中的救助者和決策者都體會(huì)到了種種酸甜苦辣,在雨過(guò)天晴的彩虹下,希冀著新一天的來(lái)臨。
受助,是和整個(gè)世界在戰(zhàn)斗
陳志庸的媽媽說(shuō)著說(shuō)著就哭了,眼淚劃過(guò)臉頰,這位家住河北省衡水的年輕婦女馬上用雙手捂住了自己的嘴。在之前相當(dāng)長(zhǎng)的幾年時(shí)間里,楊紅閱的眼淚都快流干了,“你要他干嘛?”街坊鄰居家長(zhǎng)里短的閑言碎語(yǔ),讓她心里總在較著個(gè)勁:一定要把娃治好。
今年不到五歲半的陳志庸有個(gè)姐姐叫陳如意,但他出生后,一家人的生活卻并不如想象中那般“如意”了。相比姐姐在11個(gè)月就會(huì)爬會(huì)走、能叫爸媽?zhuān)瑑鹤右粴q了,卻對(duì)聲音的反應(yīng)很遲鈍,除了含混不清的“媽媽”外再無(wú)長(zhǎng)進(jìn)。這把楊紅閱嚇壞了,趕緊帶他去縣城的醫(yī)院檢查,“沒(méi)事,挺正常!贬t(yī)生打包票似的結(jié)論讓楊紅閱放松了警惕,讓她覺(jué)得之前的種種不快不過(guò)是緊張的幻覺(jué)而已。但醫(yī)生在臨走前沒(méi)把話說(shuō)死,還是提醒她如果不放心“可以去市里醫(yī)院再看看”。
但楊紅閱沒(méi)再細(xì)想這句話。一直到孩子快要兩歲時(shí)仍舊不能說(shuō)話時(shí),她又開(kāi)始變得焦躁起來(lái)。等到她再次把孩子抱到衡水市的一家醫(yī)院,看到檢查結(jié)果時(shí)嚇了一跳——感應(yīng)神經(jīng)性耳聾。她清楚地記得醫(yī)生跟他說(shuō)的那幾個(gè)字,像針一樣扎在了她的心里:聾子,沒(méi)治。
楊紅閱和兒子陳志庸。通過(guò)人工耳蝸植入手術(shù),楊紅閱一家產(chǎn)生了翻天覆地地變化。
楊紅閱想反駁,“他能叫媽媽?zhuān) ?/div>
“那是自然反應(yīng)。”醫(yī)生的語(yǔ)氣冷酷得異乎尋常。
醫(yī)生可能沒(méi)有意識(shí)到自己這幾句話的殺傷力有多大,在醫(yī)院里楊紅閱硬挺著抱著孩子,支撐著內(nèi)心中早已癱軟在地的自己。
楊紅閱是個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的女人。悲傷只持續(xù)了沒(méi)一會(huì),她就異常堅(jiān)定起來(lái),“現(xiàn)代醫(yī)術(shù)這么發(fā)達(dá),一個(gè)市醫(yī)院怎么可能判了孩子的死刑?不行,我要繼續(xù)給他治!”楊紅閱在心里默默地定下了一個(gè)目標(biāo):北京。
來(lái)北京并非一時(shí)心血來(lái)潮,除了相信這里有更好的醫(yī)療設(shè)施外,還有一位朋友的姐姐親自推薦了同仁醫(yī)院,說(shuō)這里是中國(guó)治療耳聾最好的地方。2010年的春天,帶著孩子趕到北京的楊紅閱,在同仁醫(yī)院得到了與市醫(yī)院同樣的診斷結(jié)果,“90%的可能是小時(shí)候用藥造成的!北M管醫(yī)生的口吻溫和委婉了不少,仍難以讓她的心被撫平。她瞬間想起來(lái)了阿奇霉素——一種治療支氣管炎的處方藥。那是在陳志庸出生42天住院時(shí),醫(yī)生推薦消炎的藥,“他告訴我對(duì)孩子沒(méi)什么副作用,恢復(fù)也好!倍乙挥镁褪沁B著12天。
在同仁醫(yī)院,楊紅閱第一次聽(tīng)說(shuō)了“助聽(tīng)器”“人工耳蝸”這樣的專(zhuān)業(yè)名詞,醫(yī)生建議陳志庸先佩戴助聽(tīng)器看看效果。又是那個(gè)朋友的姐姐在聽(tīng)聞她的情況后,推薦她去中國(guó)聾兒康復(fù)研究中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中聾”)去咨詢(xún)康復(fù)的事情。
北京的生活成本高,孩子父親為了賺錢(qián)拼命工作,還通過(guò)朋友幫母子租了一間地下室,夫妻間也開(kāi)始了分別生活,往往一個(gè)月才能見(jiàn)上一面。2011年,苦等一年上課名額的楊紅閱終于帶著陳志庸開(kāi)始了在中聾的康復(fù)課程,從親子班開(kāi)始,一段長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的陪護(hù)開(kāi)始了。一家好不容易團(tuán)聚,也是一起去醫(yī)院復(fù)查,有一次父親在排隊(duì)掛號(hào),一個(gè)五六歲的聾孩子無(wú)意中拍了他一下,似乎有話但又說(shuō)不出的樣子讓他記在心里,回來(lái)和孩子?jì)屇钸稌r(shí)邊說(shuō)邊哭,“我兒子以后會(huì)變成那樣嗎?”
第一次來(lái)到中聾,醫(yī)生就幫戴了一年助聽(tīng)器的陳志庸做檢查,發(fā)現(xiàn)這一年白搭了——他所佩戴的助聽(tīng)器只針對(duì)輕度耳聾患者有效,陳志庸的情況卻是極重度,明顯是選錯(cuò)產(chǎn)品了。如果想有進(jìn)一步的改善,醫(yī)生建議楊紅閱給孩子做人工耳蝸手術(shù)。
楊紅閱的心一下就揪起來(lái)了,她不是不舍得花錢(qián),之前陳志庸佩戴的兩個(gè)助聽(tīng)器已經(jīng)花了她一萬(wàn)三千塊錢(qián),已然是東借西湊來(lái)的,而一個(gè)耳蝸所需要的錢(qián)多達(dá)幾十萬(wàn),更是她前半生想都不敢想的數(shù)字!巴炅,孩子咋辦?別說(shuō)十年二十年,三十年就算攢夠了那不全晚了嗎?”
當(dāng)她把自己的疑慮和中聾的老師說(shuō)過(guò)之后,得知可以報(bào)名國(guó)家項(xiàng)目免費(fèi)接受人工耳蝸?zhàn)⑷胧中g(shù),她真感覺(jué)天亮了?吹接焉频睦蠋熀凸ぷ魅藛T,當(dāng)時(shí)她暗暗打定主意:一定要讓自己的孩子在這里做康復(fù)。2011年3月,楊紅閱正式提交了申請(qǐng)國(guó)家項(xiàng)目的報(bào)名審批表。
接下來(lái)的一年半的時(shí)間,對(duì)全家人來(lái)說(shuō)成了一種難言的煎熬,“沒(méi)有主心骨,要是沒(méi)申請(qǐng)上孩子就完了!睏罴t閱做小時(shí)工,給人打掃衛(wèi)生,還要陪著孩子上課,一個(gè)月掙不到五六百塊錢(qián)。
過(guò)年回家一趟,風(fēng)涼話像刀子一樣插進(jìn)了楊紅閱的耳朵里、心里,“你治他做啥?都把錢(qián)搭進(jìn)去了,連你爸媽都跟著受苦”!澳鞘俏业暮⒆樱揖偷脠(jiān)持。” 親人、鄰里、朋友,沒(méi)有一個(gè)人像楊紅閱這么篤定,也沒(méi)一個(gè)人能理解她吃這么多苦到底為了什么,“都有治好的希望了,怎么能不堅(jiān)持?”“你需要什么,就打個(gè)電話,只要他有進(jìn)步,不管想什么辦法我都幫你! 老家父親的一句話,讓楊紅閱哭得像個(gè)淚人,父親適時(shí)伸出了援手,接濟(jì)她們母子在北京的生活,“可能也是借的錢(qián),我到現(xiàn)在都沒(méi)敢問(wèn)。”有了家人的支持,楊紅閱的心越來(lái)越瓷實(shí),打定主意要把孩子的情況弄好。
“姑娘,不管你有錢(qián)沒(méi)錢(qián),是福還是窮,你首先是個(gè)媽媽?zhuān)惆阉麕У竭@個(gè)世界,就得給他平等、正常的生活。以前沒(méi)這技術(shù)沒(méi)辦法,現(xiàn)在有了一定要堅(jiān)持!”一起在中聾做康復(fù)的孩子家長(zhǎng)們互相打氣,送衣服甚至幫著買(mǎi)助聽(tīng)器電池,都堅(jiān)定了楊紅閱繼續(xù)走下去的決心。
當(dāng)老師給楊紅閱打電話通知陳志庸的初步篩查通過(guò),準(zhǔn)備手術(shù)的時(shí)候,一想到自己的孩子可以和已經(jīng)做過(guò)手術(shù)、能說(shuō)能笑的孩子一樣,她聽(tīng)后興奮得一晚上都沒(méi)睡著覺(jué)。
2012年11月21日早上八點(diǎn),已經(jīng)三歲的陳志庸被推進(jìn)了中日友好醫(yī)院的手術(shù)室,楊紅閱一家在手術(shù)室外開(kāi)始了焦躁不安的三個(gè)小時(shí)等待。在手術(shù)前,家里人有過(guò)擔(dān)憂,怕手術(shù)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)造成孩子腦癱或者面癱,但最后還是楊紅閱拿定主意要把手術(shù)做了。搓手,心慌,走來(lái)走去,都不能排解在醫(yī)院走廊里一家人的心悸,時(shí)間似乎被人無(wú)聊地拉長(zhǎng)、再拉長(zhǎng),“怎么還沒(méi)出來(lái)呢?”盯著大屏幕的楊紅閱完全沒(méi)有了聊天的沖動(dòng)。
“手術(shù)很成功!贬t(yī)生的一句話,讓她的心一下子放回肚子里,連孩子的哭鬧都不再是擔(dān)心的問(wèn)題了。耳蝸開(kāi)機(jī)當(dāng)天,老師拍了拍桌子,陳志庸馬上就聽(tīng)到了扭過(guò)頭來(lái)看。今年開(kāi)學(xué)的時(shí)候,陳志庸在路上第一次說(shuō)出了“媽媽抱抱我”五個(gè)字,楊紅閱興奮地一下就把他抱起來(lái)。現(xiàn)在,陳志庸已經(jīng)可以聽(tīng)懂別人說(shuō)的話,一家人的生活逐漸步入正軌。
陳志庸和老師們培養(yǎng)了深厚的感情,教室外面的一面墻上,掛滿(mǎn)了所有中聾老師的照片,“老師棒!”陳志庸看著他們,稚嫩而清楚的聲音足以摧毀任何誹謗的語(yǔ)言,足以寬慰所有教過(guò)他的老師,足以溫暖為他付出一切、在旁早已淚流滿(mǎn)面的母親。
運(yùn)營(yíng),在責(zé)難的洪水后擔(dān)當(dāng)重任
時(shí)間一分一秒的過(guò)去,天慢慢黑下去,坐在周麗君對(duì)面的那個(gè)人,似乎沒(méi)有一點(diǎn)想走的意思。漫長(zhǎng)的對(duì)峙并沒(méi)有讓周麗君有任何的急躁心情,反倒是覺(jué)得面前的這個(gè)人很可憐。
周麗君是中國(guó)聾兒康復(fù)研究中心第二黨支部書(shū)記、項(xiàng)目管理處處長(zhǎng),負(fù)責(zé)國(guó)家設(shè)立的聾兒救助項(xiàng)目和社會(huì)愛(ài)心人士救助項(xiàng)目的管理實(shí)施,而坐在她對(duì)面的正是一位沒(méi)取得國(guó)家救助資格的患兒家長(zhǎng),像秋菊一樣,賴(lài)在她的辦公室“想找個(gè)說(shuō)法”。
家長(zhǎng)是抱著被子來(lái)的,還帶著兩個(gè)聾孩子。老大年齡超過(guò)了6歲的救助規(guī)定,“我這個(gè)孩子是大了點(diǎn),但這是國(guó)家出的錢(qián),我就該享受。你給我解決吧,不解決我就不走!彼男鹤咏邮芰酥(tīng)器的救助,從穿衣就能看出家里不富裕,帶著鋪蓋卷到了中聾,點(diǎn)名找“周麗君”,說(shuō)完就坐下不走了。
周麗君心里明白,家長(zhǎng)有任何訴求,可以講道理,但政策是無(wú)法突破的——國(guó)家的每一筆錢(qián)都要花得清清楚楚,否則對(duì)別人就是不公平。周麗君做這項(xiàng)工作已經(jīng)超過(guò)二十年了,她深知每一個(gè)資助名額對(duì)患者家庭來(lái)說(shuō),都像金子一樣寶貴和熠熠發(fā)光,給誰(shuí)不給誰(shuí),她說(shuō)了不算,家長(zhǎng)強(qiáng)求也罷,軟磨也罷,都要看患兒的實(shí)際條件,年齡、身體條件,以及貧困程度,那些硬杠杠的是生命線,也是工作人員的底線,逾越不得半分。
家長(zhǎng)在中聾樓下門(mén)診的長(zhǎng)椅上睡了一夜。這種蹲堵發(fā)展到最后,也讓家長(zhǎng)自己覺(jué)得這么做不甚妥當(dāng),畢竟孩子條件本身不夠,靠“不講理”的手段傷害的還是自己。心里難過(guò)得還有周麗君,“一個(gè)家長(zhǎng)的需求,都會(huì)讓你覺(jué)得放不下,你手里有政策,而坐在你對(duì)面的就是一個(gè)無(wú)助的人,就是這樣一個(gè)狀態(tài)。國(guó)家‘十一五’的錢(qián)只夠給1500個(gè)孩子做手術(shù),怎么選?肯定要懂得抉擇!
周麗君必須下狠心,也必須有擔(dān)當(dāng),對(duì)公款要嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)患者要嚴(yán)篩,大意不得!叭斯ざ伨戎且豁(xiàng)社會(huì)敏感度極高的項(xiàng)目,一例手術(shù)對(duì)于工薪家庭來(lái)說(shuō)承擔(dān)不起,你手里的資源對(duì)他們就是救命稻草,給他與否是體現(xiàn)公平、公正、透明的地方,也是最大的壓力。所以在最初的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定上,篩選的范圍一定要明確。”
1993年,周麗君從學(xué)校一畢業(yè)就來(lái)到中聾工作,如今也算是老員工了。2005年開(kāi)始負(fù)責(zé)聾兒康復(fù)各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。當(dāng)時(shí)每年全國(guó)實(shí)施的人工耳蝸手術(shù)極少,救助仍屬于起步階段。因?yàn)榧夹g(shù)原因,所有耳蝸必須從國(guó)外進(jìn)口,算上手術(shù)費(fèi)用大概在20萬(wàn)左右,如果家中生出一個(gè)聾孩子,就足以摧垮整個(gè)家庭。
最早,中國(guó)殘疾人福利基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄧樸方很重視臺(tái)灣臺(tái)塑集團(tuán)老板王永慶的捐贈(zèng)項(xiàng)目,下令讓中聾當(dāng)“政治任務(wù)”來(lái)做,這不僅關(guān)乎海峽兩岸的政治,更要用這個(gè)項(xiàng)目把這個(gè)聾兒康復(fù)事業(yè)的臺(tái)子搭起來(lái)。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目把國(guó)內(nèi)從醫(yī)療到康復(fù)的服務(wù)能力都能發(fā)展起來(lái),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)大面積的社會(huì)效益。
為此中聾馬上成立了項(xiàng)目辦公室,從國(guó)外引進(jìn)手術(shù)的相關(guān)技術(shù),爭(zhēng)取各方面的捐助,一直到2009年國(guó)家項(xiàng)目開(kāi)始投入,到2012年“十二五”計(jì)劃投入近20億元對(duì)1.6萬(wàn)名重度、極重度聽(tīng)障兒童免費(fèi)植入人工耳蝸,為1.8萬(wàn)名重度以下聽(tīng)障兒童免費(fèi)驗(yàn)配助聽(tīng)器,而相比于“十一五”4個(gè)億的水準(zhǔn),對(duì)全國(guó)的患兒來(lái)說(shuō),希望之火燒得越來(lái)越旺了。
相應(yīng)的,周麗君的擔(dān)子更重了,從確認(rèn)篩查標(biāo)準(zhǔn)和分配名額,到制訂采購(gòu)、招標(biāo)計(jì)劃書(shū),再到定點(diǎn)配套醫(yī)院和康復(fù)中心的培訓(xùn),所有項(xiàng)目必須像一條完整的鏈條一樣,不能出丁點(diǎn)差錯(cuò),還要隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況,“執(zhí)行過(guò)程中要透明,不能只通知家屬結(jié)果。一份申報(bào)材料需要三個(gè)專(zhuān)家審,都認(rèn)可才算合格。專(zhuān)家組是中殘聯(lián)和衛(wèi)生部共同推薦的,也是為了避免大家質(zhì)疑的問(wèn)題。我們現(xiàn)在的評(píng)審進(jìn)度可以隨時(shí)在線查詢(xún)進(jìn)度,就算不通過(guò)都會(huì)有專(zhuān)家給予的理由!
僧多粥少,就意味著取舍的殘酷性,不理解的聲音一直存在,莫名的臟水曾一盆盆扣下來(lái)。救助量少的時(shí)候,家長(zhǎng)反倒沒(méi)什么異議,本來(lái)輪到的機(jī)會(huì)太小。那時(shí)候的壓力更多是來(lái)自資源不足,“就好像做飯,又沒(méi)有菜又沒(méi)有米,但你就得準(zhǔn)備一桌豐盛的飯菜”。
2009年開(kāi)始,社會(huì)的監(jiān)督壓力讓周麗君和同事們感受到了網(wǎng)絡(luò)的威力。所有細(xì)節(jié)都會(huì)被披露出來(lái),尤其是整個(gè)鏈條的運(yùn)作下放到各個(gè)省后,他們做好做壞是和中聾共命運(yùn)的。
一些沒(méi)得到的、標(biāo)準(zhǔn)不符的人,就會(huì)忽悠別的家長(zhǎng),在網(wǎng)上說(shuō)“不給錢(qián)不給你救助;產(chǎn)品不好”等來(lái)蠱惑人心。以至于在2009年和2010年,罵中聾黑幕的網(wǎng)民特別多,中聾自己的聲音一直被埋沒(méi),處于被動(dòng)挨打的地步,連續(xù)接到上訪意見(jiàn),可謂是危機(jī)四伏。
痛定思痛,中聾領(lǐng)導(dǎo)決心開(kāi)通自己的輿情網(wǎng)站,“不等你追我,我們站出來(lái)迎接你,有想法你就告訴我。”全國(guó)31個(gè)省都專(zhuān)設(shè)“服務(wù)專(zhuān)干”,叫“聽(tīng)守望族”,在線解決病患問(wèn)題和解答政策,中聾當(dāng)中樞,隨時(shí)可以看帖子,并在群里面通知各地方關(guān)注,兩個(gè)小時(shí)必須給出解答。
局勢(shì)逆轉(zhuǎn)!所有的負(fù)面評(píng)價(jià)被中聾敢于正面應(yīng)對(duì)的行動(dòng)所化解,為患者全心全意做事情,始終是周麗君處理公事的原則,“一切源于家長(zhǎng)的需求,來(lái)調(diào)整你管理的要求和策略”。
“我們做這個(gè)事情很有感情,我們不能像富人或者大財(cái)團(tuán)那樣做慈善,但我們又做工作又做慈善是多好的一件事情?一定要用心來(lái)做。”
2014年4月29日,周麗君在人民大會(huì)堂接受了中央國(guó)家機(jī)關(guān)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡姆Q(chēng)號(hào),這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)五年一評(píng),中國(guó)殘聯(lián)還從未有個(gè)人獲得過(guò)此項(xiàng)殊榮,而這一獎(jiǎng)項(xiàng)也正是對(duì)她個(gè)人工作最好的褒獎(jiǎng)。但她把這些都?xì)w功于集體和平臺(tái),“這是整個(gè)中心的榮譽(yù),我只是幫著大家拿回來(lái)的!敝茺惥血(jiǎng)牌和獎(jiǎng)狀掛在辦公室的柜子上,“這個(gè)工作很實(shí)在,做成一件就是一件,再見(jiàn)到孩子就能說(shuō)話了,成就感能不強(qiáng)嗎?”
在中聾的一樓大廳,每天下午四五點(diǎn)鐘,都會(huì)有很多和楊紅閱一道的家長(zhǎng),帶著孩子在這里玩耍,稚氣未脫的游玩叫喊聲里夾雜著家長(zhǎng)們?nèi)齼蓛傻慕徽。楊紅閱繼續(xù)邊打工邊帶孩子上課,明年他們將會(huì)回到老家去,在那里開(kāi)啟新的生活。而周麗君也一如既往地繼續(xù)執(zhí)行著“十二五”計(jì)劃的后半期,每天全國(guó)各地的項(xiàng)目信息從四通八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)匯集到她手邊,整理、協(xié)調(diào)、布局……一切程序有條不紊而又嚴(yán)絲合縫。
用心做事,用情助人,這是周麗君工作的原則,也是聾兒家庭最渴望得到的回報(bào)。
 

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